Organisationsaufstellung

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Organisationsaufstellungen sind geeignet, in kurzer Zeit die Dynamik, um die strukturellen Konfliktmuster und die verborgenen Lösungspotentiale in Organisationen und Problemkonstellationen sichtbar zu machen.
Die Methode basiert auf der räumlichen Abbildung der Beziehungsmuster von Personen, Organisationseinheiten und spezifischen Themen innerhalb eines Systems, mit dem ziel, über geeignete Umstellungsschritte, Lösungsperspektiven für die eigene Orientierung in der Berufs- und Organisationspraxis zu entwickeln.

Relevante Informationen können gewonnen werden über:

  • strukturelle Widersprüche in Organisationen 
  • unklare Organisationsstrukturen
  • mangelhafte Kommunikation/Koordination
  • Teamentwicklungsvorgänge
  • Umstrukturierungsvorgänge
  • Firmengründung oder Firmenfusionen Personalauswahl
  • Adäquate Besetzung der Leitungsposition
  • Klärungen und Bahnung von Lösungen in Familienunternehmen
  • Unternehmensstruktur und Arbeitsklima
  • Überprüfung des eigenen Platzes in der Organisation
  • Beratung von Beratern
  • Unterstützung von Entscheidungssituationen
  • Hinweise auf gesundheitliche Gefährdungen

 

Das Besondere an dieser Vorgehensweise ist, dass nicht mit den betroffenen Mitarbeitern gearbeitet wird, sondern mit Stellvertretern.

Zögern Sie nicht und kontaktieren Sie uns!